HBDI團隊報告
許多企業在運作的過程中,常常會發現企業的運行可能會發生一些出人意料之外的過程與結果。企業內部若不能相互瞭解認知彼此的差異與優缺點,那麼很容易就在部門與部門間,主管與員工間,因為誤會而產生不必要的衝突。
透過HBDI的團隊報告資料,您可以更清楚明白,隸屬於您管理的部門主管或員工的思維模式,運用在您的企業發展策略中,A、B、C、D四種思維模式者,都可能是您所需要的,您可以透過我們所給予的資料報告中,一窺您組織的思維全貌,保留您所需要的思維優勢,同時也發展您未來及面臨變革所需要的思維。
在您所指定的每位員工都完成120道題目的自我評量測驗,取得個人報告後,您也可以額外付費要求我們為您產出您指定團隊的團隊報告,搭配HBDI授證講師的精細說明與分析,讓您可以更清楚您的團隊偏好、同時也協助您在團隊的運作上走向雙贏,您的組織面臨挑戰也能迎丒而解。
團隊報告的內容包羅萬象一共包含13個部份,利用不同的角度及維度,讓您更瞭解如何調兵遣將,讓團隊運作更為順利。
下面我們列出一些重要的報告供您參考:
想瞭解全腦思維的奧秘與實踐嗎?
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